2月21日，山东高速投资控股有限公司召开三届二次职工（工会会员）代表大会暨2024年度工作会议，传达学习全省国有企业高质量发展大会精神，山东高速集团第二次党员代表大会、一届六次职代会暨2024年度工作会议精神，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点任务。

会上，公司党委书记、董事长李天章总结回顾了过去一年公司高质量转型发展取得的突出成效。他指出，2023年面对复杂严峻的市场变化、环境变化和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委团结和带领全体干部职工坚定信心，迎难而上、奋力拼搏、真抓实干，坚定实施解难题、打基础、利长远系列举措，发展路径更加清晰、企业运行持续向好、风险防控全面强化、作风建设有力加强，各项工作取得扎实成效，高质量转型发展具备了更加充分的基础条件和良好环境。

李天章强调，2024年要深刻把握新形势新要求，坚定发展信心，保持发展定力，抓住机遇、应对挑战，趋利避害，奋勇前进。他要求，一要提高站位、聚焦重点，以高质量党建引领高质量发展。做到坚定不移强化理论武装和思想引领，坚定不移建强干部人才队伍，坚定不移夯实基层党建基础，坚定不移强化从严管党治企。二要防范风险、守牢底线，营造安全稳定的发展环境。打好风险化解攻坚战，健全投资风险全过程管控，着力守好安全“一排底线”。三要苦练内功、强化管理，不断提升公司运行规范化、制度化、科学化水平。加强差异化管控，抓好企业内部管理，推进创新驱动发展。四要改进作风、提升效能，以优良作风筑牢公司发展根基。以问题为导向，既打攻坚战、也打持久战，确保责任落实到位、问题整改到位、能力提升到位。

公司党委副书记、总经理马宁在年度生产经营报告中指出，2023年，投资控股公司认真贯彻落实集团公司决策部署，凝心聚力攻坚克难，担当作为加压奋进，聚焦产业升级、结构优化、风险化解，加快转型发展步伐，圆满完成生产经营目标任务，风险处置取得重大突破，继续保持稳中向好、进中提质的良好态势。他强调，2024年生产经营工作的总体要求是：紧紧围绕年度生产经营目标任务，以集团公司“双一流”建设为引领，以提升核心竞争力、增强可持续发展能力为重点，全面开展“六个主题年”活动，进一步聚焦主责主业，持续推进转型升级、风险化解、结构优化，深化改革创新，强化资本运作，全力开创公司高质量转型发展的新局面。为实现总体要求，他提出，一要聚焦年度经营目标，打好转型发展“攻坚战”；二要持续优化战略布局，提升转型发展“驱动力”；三要不断强化改革创新，筑牢转型发展“强底盘”；四要着力强化党建引领，凝聚转型发展“向心力”。

    三届二次职工（工会会员）代表大会号召全体干部职工按照集团工会部署，秉承坚持党的领导核心、围绕生产经营中心、团结凝聚职工人心、下移组织建设重心的“四心理念”，全面建设学习型、创新型、服务型、和谐型、活力型、规范型“六型工会”，为推动公司高质量健康发展做出新的更大贡献。

    会议还现场表彰了2023年度先进集体和先进个人，审议通过了公司2023年生产经营工作报告、安全生产工作报告、集体合同履约报告、财务工作报告、三届二次职代会提案工作报告，审议通过三届二次职工代表大会暨工会会员代表大会决议。

    投资控股公司领导班子、副总师、驻济权属单位领导班子成员、总部各部室中层副职及以上人员、职工（会员）代表在主会场出席会议，总部各部室、权属单位全体人员在分会场参加会议。