为推动山东高速投资基金管理有限公司（以下简称“基金管理公司”）完善公司治理机制工作再上新台阶，基金管理公司举行专题会议。

会议针对目前公司治理中的短板弱项，提出要优化完善“前置清单”，提升总经理办公会的建设和运行质量，并积极推进领导层向经理层授权，加强统筹沟通、完善会议机制，有效发挥党组织、总办会、经理层等各治理主体作用，完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。领导层要对经理层合理授权放权，为经理层在公司治理运作决策留足空间。

会议指出，要加强党的全面领导，突出发挥党支部指导督促、建章立制、协调服务、授权放权作用。要加强政策学习宣贯，狠抓制度执行，注重发挥典型示范引领作用，推动基金管理公司中国特色现代企业制度更加成熟定型。