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山东高速投资控股有限公司召开二届十四次职工(会员)代表大会暨2023年度工作会议

2月8日,山东高速投资控股有限公司召开二届十四次职工(会员)代表大会暨2023年度工作会议。公司领导、副总师、驻济权属单位领导班子成员、总部各部室中层副职及以上人员、职工(会员)代表在主会场出席会议,总部各部室、权属单位全体人员在分会场参加会议。

 会上,公司党委书记、董事长李天章总结了过去一年公司高质量转型发展取得的显著成就。他指出,2022年,面对内、外部诸多不利因素带来的巨大压力,全体干部职工力同心、攻坚克难,困难面前不退缩,凝聚起了推动公司发展的强大合力,各项经营指标呈现稳中向好、稳中提质的态势,强党建、促转型、抓改革、防风险、保安全各项工作取得了扎实成效。

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李天章强调,2023年要聚焦产业升级、结构优化、风险化解,推动投资控股公司转型发展加力提效。一是充分发挥党建“引领力”,促进高质量转型发展。坚定信念,以党建汇聚发展合力。立足大局,以党建引领发展方向。以人为本,以党建强化组织和人才支撑。严守底线,以党建保障安全发展;坚持系统思维,以“五级联动”推到“五个责任”落实。二是充分激发业务“驱动力”,推动高质量转型发展。坚定不移的实现以上市公司并购为重点的产业投资业务落地,坚定不移的深化以PE投资为重点的股权投资业务布局,坚定不移的推动以稳健安全为重点的债权投资业务转型,坚定不移的打造以特殊机会投资为重点的资产管理业务竞争力,坚定不移强化以激励约束机制为重点的风险项目化解处置;三是充分夯实作风“支撑力”,保障高质量转型发展。增强事事争先创优的行动自觉,增强时时放心不下的责任自觉,增强处处对标对表的目标自觉,增强人人戮力同心的团结自觉。

公司党委副书记、总经理马宁在年度生产经营报告中指出,2022年,投资控股公司认真贯彻落实集团公司决策部署,以高质量转型发展为总方针,全面贯彻“十四五”发展规划,紧紧围绕年初确定的生产经营目标和重点工作任务,凝聚力量,铆足干劲,攻坚克难,全面强化风险防控,不断深化产融结合,调整优化产业布局,扎实推进改革创新,努力开创公司高质量转型发展新局面。他强调,2023年生产经营工作总体要求是:紧紧围绕集团下达的任务目标,以“六型山高”建设为统领,坚持稳中求进、进中提质,进一步聚焦产业升级、结构优化、风险化解,深化改革创新,提升运营效率,努力推动公司转型发展再上新台阶。为实现总体要求,他提出要全面落实好四个“强化”,一是强化转型升级,着力锻造核心竞争力“硬功夫”;二是强化改革创新,不断激活干事创业“动力源”;三是强化底线思维,筑牢守牢公司发展“护城河”;四是强化党建引领,全面开启奋楫扬帆“新征程”。

二届十四次职工(会员)代表大会号召全体干部职工紧跟公司党委的战略决策与总体部署,夯基础、补短板,不畏险、不惧难,全力开创投资控股公司转型发展新局面。各级工会组织要不断提高围绕中心、服务大局的能力水平,团结动员广大职工为推动投资控股公司高质量健康发展做出新的更大贡献。

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