7月31日，山东高速投资控股有限公司召开2023年度第三季度安全生产委员会会议暨应急预案演练大会，学习习近平总书记关于安全生产重要指示，观看安全事故警示教育片，进行安全生产突发事件综合应急预案演练，会议深入分析了当前面临的形势，安排部署了近期安全生产管理和应急管理各项工作。公司党委书记、董事长李天章出席会议并讲话，党委副书记、总经理马宁作应急演练评估与总结，党委副书记王明成主持会议。公司领导、副总经济师，总部各部室负责人及安全员，驻济权属单位主要负责人、安全分管领导及安全员共计44人参会。

公司党委书记、董事长李天章就下步工作开展提出要求。一是忠实履行防范化解重点行业领域安全风险政治责任。要围绕燃气使用环节安全生产隐患整治、违规电气焊作业专项整治、有限空间作业专项整治、防高处坠落专项整治、外包外租生产经营活动整治五大专项，对安全隐患排查整治等工作进行再研究、再部署、再推进，强监管、严整改、治未病，从设施设备安全质量、作业单位人员资格资质、作业活动审批监管、现场安全措施落实、安全管理协议签订等方面推进全过程、全链条、全方位安全监管，坚决遏制生产安全事故发生。二是扎实推动应急管理体系落地落实。要加强夏季安全生产用电管理，认真做好各种电器、机械设备的维护、保养、检测工作，确保生产设备处于良好的通风散热状态，避免受潮短路、超负荷高温运转；全面落实应急物资保障工作，要严格按照集团公司《应急物资储备管理办法》要求，配齐配足防汛应急物资装备，加强对防汛物资的日常维护、管理和调度，确保防汛物资备得足、调得动、运得出、用得上；进一步强化预案响应机制，组织开展有针对性的救援演练，及时总结应急演练经验和不足，修订完善应急预案，进一步提高应急响应的时效性和应急处置能力。三是强力推进重大事故隐患专项排查整治行动走深走实。一方面对实控的权属单位及权属单位实控的投资项目所涉及行业、持有份额、是否并表、有无人员、有无资产进行全面梳理；另一方面对自有资产、出租资产、租赁资产，对自用及聘用第三方常驻机构办公区域等责任区域全覆盖开展安全检查。各级管理单位要加强督导检查。行动期间检查范围要覆盖到所有下一级单位，要在提高监管质量上狠下功夫，坚决杜绝监管“宽松软虚”，持续推动真查问题，查真问题。

党委副书记、总经理马宁在应急演练评估与总结中指出，本次桌面演练模拟会议室电器短路引发火灾事故，对事件上报、预案启动、应急处置、医疗救援、安全疏散、后勤保障等全面推演，演练充分模拟实战场景，各应急小组分工明确、职责清晰，整个过程信息畅通、反应快速，各个环节衔接紧密、流程有序，演练立足协作、整合各方，实现统一指挥、锻炼队伍，达到了预期目的，取得圆满成功。下一步，要从三个方面持续推动应急管理工作。一是加强应急预案培训，多渠道全方位开展预案的宣传教育活动，强化全员安全意识，提高全员应急管理能力，真正做到“知责于心、担责于身、履责于行”。二是加强应急预案演练，增加演练次数，创新演练模式，继续对安全和应急保持高压态势不松紧，进一步提高应急预案的实用性和可操作性，真正做到“以练促战、以练强能、以练促改”。三是加强应急物资储备，要全力保障安全生产投入，扎实做好应急物资管理，以护航夏季安全为主线，切实解决“想不到、看不到”的问题。

会议号召全体干部职工上下一心、鼓足干劲，全力开展自查自纠工作，对照《全省重大事故隐患专项排查整治行动共性检查表》，以刀刃向内、自我革命的精神，着力提高排查整治精度，铁腕排查整治各类风险隐患，全面贯彻落实党的二十大精神。