4月24日，山东高速投资控股有限公司（简称“公司”）召开2024年一季度生产经营调度会，总结一季度生产经营等重点工作情况，分析当前形势，安排部署下一步工作。公司党委副书记、总经理马宁出席会议并讲话，公司领导对一季度工作进行了点评。

党委副书记、总经理马宁指出，一季度，公司深入贯彻落实集团公司各项决策部署，以“六个主题年”及“山高•行”品牌建设年活动为统领，扎实推进生产经营各项工作，较好的完成了预期任务目标。

他强调，各部门、各单位要增强信心，保持昂扬奋进的精神状态，认真落实集团一季度生产经营调度会精神，苦干实干，共克时艰，全力以赴打好二季度攻坚战，推动生产经营提质增速，为顺利完成全年各项目标任务打好基础。一是坚定发展信心，压实工作责任。紧盯生产经营目标和重点工作任务，主动作为，创新方式方法，内强管理，外拼市场，加快发展。二是紧跟集团步伐，加力生产经营。做好现有业务发展的“加法”、降本增效的“减法”、产融协同的“乘法”、风险项目化解的“除法”。三是聚焦重点任务，提升管理质效。加强基金管理，深入实施重大法律纠纷案件三年攻坚行动，优化权属单位管控模式，着力推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实做好信访维稳等工作。

会上，计划财务部、投资发展部分别通报了一季度公司预算执行情况和项目投放情况，8家单位作了交流发言。