2月12日，山东高速投资控股有限公司召开三届六次职工代表大会、三届四次工会会员代表大会暨2026年度工作会议，传达学习集团年度工作会议精神，全面总结2025年工作，安排部署2026年重点任务。集团党委常委、副总经理赛志毅出席会议并讲话，公司党委书记、董事长马宁讲话， 党委副书记、总经理姜连梅作生产经营报告。

会上，赛志毅充分肯定投资控股公司过去一年在产业转型、处置攻坚以及管理提质等方面取得的成绩，并对公司提出三点要求：一是抓实业务转型，跑出攻坚“加速度”。深刻认识产业转型是实现高质量可持续发展、提升核心竞争力的关键要素，以科学布局、专业运作、融合发展，促进整体产业效能提升。二是抓实风险防控，夯实发展“压舱石”。树牢底线思维、增强忧患意识，多措并举化存量、严管严控遏增量，稳住发展基本盘。三是抓实作风建设，激活实干“新引擎”。 坚持以党建引领作风建设，纵深推进廉政建设，严明纪律规矩、涵养清风正气，以过硬政治生态凝聚奋进合力。

马宁在讲话中指出，2025年，公司上下同心共向、拼搏奉献，积极克服各种不利因素影响，圆满完成各项任务目标，交出了一份高质量发展的亮眼答卷，经营业绩进一步提升、业务转型进一步突破、风险防控进一步攻坚、改革创新进一步深化、党建引领进一步增强。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要主动抢抓新兴产业赛道与政策红利窗口期，为“十五五”期间公司发展筑牢根基。要巩固“稳”的基础，坚定“进”的步伐，提升“立”的质效。一是聚焦核心功能增强，夯实主业发展根基。坚持产业投资主线，巩固产融结合基础，强化资产管理布局。二是聚焦风险防范化解，筑牢安全发展防线。高效率推进风险处置，高标准抓好投资管控，高质量加强安全管理。三是聚焦内生动力释放，深化重点领域改革。持续抓实公司治理，深化合作赋能，强化人才储备。四是聚焦政治生态优化，推进全面从严治党。筑牢思想之魂，夯实发展之基，绷紧纪律之弦。五是聚焦素质能力提升，推动作风建设走深走实。坚决扛牢推动高质量发展责任，全面锻造务实高效执行力，持续提升专业素养与前瞻洞察力。

姜连梅在报告中指出，过去的一年，在集团党委的坚强领导下，公司发展稳中有进、稳中提质，主要生产经营考核指标顺利完成，核心竞争能力不断增强。她强调，要锚定年度生产经营目标任务，围绕集团“1556”总体战略和“七个开新局”工作部署，以实现高质量转型发展为目标，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，努力开创公司高质量转型发展新局面。一是高效完成经营目标，稳住生产经营大盘。加快推动重点项目落地，持续做大产业投资，做优产融结合，做实资产管理。二是强化风险防控化解，筑牢安全发展屏障。穷尽手段化解存量风险，未雨绸缪防范投资风险，多措并举守牢发展底线。三是提升企业管理质量，强化运营发展效能。加强战略与行研能力建设，强化人才支撑和考核导向，提升公司治理与监督水平。

三届六次职工代表大会暨三届五次工会会员代表大会号召全体干部职工按照集团工会部署，聚焦公司年度重点工作目标，以强化系统思维、精准服务职工、打造特色亮点为抓手，更加有力有效地加强思想政治引领，汇聚职工智慧力量，做实维权服务工作，推动工会改革和建设，团结动员广大职工为公司高质量发展贡献智慧和力量。

会议还对2025年度突出贡献、先进集体及先进个人、安全生产先进单位及先进个人进行表彰，审议通过公司2025年生产经营工作报告、安全生产工作报告、集体合同履行情况报告、财务工作报告、提案征集情况报告及工会工作报告，审议通过三届六次职工代表大会暨三届五次工会会员代表大会决议。

投资控股公司领导班子、副总师，中层副职及以上人员、职工（会员）代表出席会议，全体干部职工列席会议。