投资控股公司高度重视安全管理工作，坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展理念，切实把思想和行动统一到总书记重要指示精神上来，统一到党中央、国务院决策部署上来，统一到省委、省政府工作要求上来，深刻认识安全生产形势的严峻性、复杂性，以“时时放心不下”的责任感狠抓工作落实，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断夯实全员安全生产责任制，持续提升安全管理效能。

一是安全职责系统化。研究学习习近平总书记关于安全生产重要论述6次，公司主要负责人进行安全授课1次，政治责任更加坚定；层层签订安全责任书177份，参股公司签订安全生产承诺书4份，与资产委托管理单位签订《安全管理协议》1份，界定各方安全职责。

二是安全管理体系化。组织1次年度工作会议、4次安委会会议，2次安全生产考核，认真制定落实2025年安全生产管理工作计划、安全培训计划、应急演练计划、安全生产治本攻坚三年行动2025年工作计划和冬季安全生产十五条硬措施，确保各项工作落地见效；组织2024年度安全考核奖惩和评先树优工作，充分发挥考核激励作用，以考核促落实，以奖惩促提升。

三是安全检查规范化。公司主要负责人每季度带队、安全分管领导每月带队、各权属单位、总部各部室每周1次组织开展安全检查，重点排查7项重复隐患和重大事故隐患，第一季度公司共下发整改通知书12份，排查隐患81个，提出安全管理要求38项，安全“随手拍”上报隐患11条，认真做好春节、两会等重要时段安全管理和应急管理工作；邀请山东港华燃气集团有限公司、济南特种设备检验研究院、山东天科防雷工程有限公司对燃气、电梯、防雷装置安全检查检测诊断，借助第三方机构专业力量为山东高速大厦安全保驾护航。

四是安全培训常态化。上半年组织开展安全生产“开工第一课”1次，“春节送安全”全员安全培训1次，安全管理人员专项培训2次，重大事故隐患判定标准政策解读1次，安全生产月“周周讲安全”1次，全体员工安全素质有效提高；组织开展消防疏散、灭火、电梯困人、防汛等12次应急演练，各类演练共计572人次参加，公司应急处置效能进一步提升。