投资控股公司高度重视安全管理工作，坚持人民至上、生命至上，牢树安全发展理念，切实把思想和行动统一到总书记重要指示精神上来，统一到党中央、国务院决策部署上来，统一到省委、省政府工作要求上来，深刻认识安全生产形势的严峻性、复杂性，以安全信息化、标准化建设为支撑，不断夯实全员安全生产责任制，持续提升安全管理效能。

一是安全职责系统化。通过“第一议题”、党委理论学习中心组、专题研讨等形式，开展习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神专题学习，公司主要负责人进行安全授课1次，政治责任更加坚定；层层签订安全责任书205份，与权属单位签订安全责任书6份，界定各方安全职责。

二是安全管理体系化。组织1次年度工作会议、3次安委会会议，认真制定落实2026年安全生产管理工作计划、安全培训计划、应急演练计划，确保各项工作落地见效；组织2025年度安全考核奖惩和评先树优工作，充分发挥考核激励作用，以考核促落实，以奖惩促提升。

三是安全检查规范化。公司主要负责人每季度带队、安全分管领导每月带队、各权属单位、总部各部室每周1次组织开展安全检查，重点排查重大事故隐患，上半年公司共下发整改通知书7份，排查隐患60个，提出安全管理要求24项，安全“随手拍”上报隐患2条；持续巩固今冬明春、汛期暑期隐患排查整治工作成果，组织开展外包作业“回头看”；认真做好两会、五一等重要时段安全管理和应急管理工作，确保安全生产形势持续稳定。

四是安全培训常态化。开展“开工第一课”1次，全员安全培训1次，“安全生产月”专题培训1次，差异化专题安全培训2次，全体员工安全素质有效提高，进一步压实各级安全管理责任，厘清岗位安全履职要点，强化风险辨识和隐患排查能力。